Field Notes2026-08
海外研修に参加した日本人学生への長時間インタビュー
「期待していたこと」「実際に得られたこと」「もっと経験したかったこと」を整理した結果、満足度を左右するのは事前の期待と体験のずれだとわかりました。ここから「事後アンケートではなく、事前のニーズ調査から設計する」という仮説が生まれています。
Coming soonインサイト
現場で見聞きしたこと、調べたこと、Founder自身の経験、そこから得た考えをまとめています。
Field Notes2026-08
シリコンバレーでのFounder・実務家との対話
YC採択スタートアップのFounderやメンバーへのインタビュー、LinkedIn、Salesforce、HubSpotなどで働く実務家との交流から見えてきた、「良い技術がそのままでは使われない」理由。
Coming soonFounder Notes2026-08
答えがGoogleにないなら、人に会いに行く
本当に知りたいことが公開情報にないとき、どうやって「答えを持っている人」を特定し、連絡するか。cold outreachからオフィス訪問までの実践。
Coming soonFounder Notes2026-08
なぜStartup向けProductをMid-Marketにそのまま持っていけなかったのか
Customer Discoveryで「Founderは顧客として難しい」というフィードバックを受けて対象を変えた結果、Champion、CFO、セキュリティ審査という、まったく別の意思決定の仕組みに出会った話。
Coming soonEssays2026-08
なぜCustomer DiscoveryはSolution Designの前に来るのか
プロダクト開発・市場参入・プログラム設計で最も多い失敗は、理解する前に作ってしまうこと。発見を最初に置くべき理由。
Coming soonEssays2026-08
AI導入は「どのツールを使うか」から始めない
ツール選定から始めるAI導入が定着しない理由と、経営課題から逆算する進め方。
Coming soonEssays2026-08
Localizationは翻訳ではない
海外のベストプラクティスをそのままコピーしても失敗する理由と、市場・文化・業務・期待まで含めて適応させるということ。
Coming soonResearch2026-08
Startup / Mid-Market / EnterpriseのRevOps実務家リサーチ
規模の異なる企業でRevOpsを経験した実務家へのリサーチから、企業規模によって意思決定と業務の構造がどう変わるかを整理。
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