EDUCATION & TALENT DEVELOPMENT
LEARNING EXPERIENCE DESIGN

経営判断から、 実務能力、学習、進路まで。

経営層、企業チーム、大学、高校。プログラムより先に、依頼主である大学・企業と、実際に参加する学生・社員の両方を理解することから始めます。その上で、現地での対話、見学、Workshop、Project、振り返りなど、必要な要素だけを目的に合わせて組み合わせます。

Executive / Corporate / University / High School

01 — WHAT WE CAN DESIGN

目的に応じて組み合わせられる、 プログラムの要素。

プログラムより先に、依頼主と参加者の両方を理解します。決まったパッケージや固定のプロセスはありません。双方の目的・期間・予算に応じて、必要な要素だけを組み合わせて設計します。

実務家・当事者との対話
いまの前提や仮説を検証し、次の判断に必要な一次情報を得る。
現場の見学・観察
実際の仕事・意思決定・教育実践がどう動いているかを見る。
背景・Contextの理解
その方法がなぜ機能しているのか、前提条件まで理解する。
Workshop / Project
学んだ方法を、自分たちの課題に当てはめて試す。
Hands-on / Tool導入
知識で終わらせず、実際のワークフローへ接続する。
Reflection
体験を感想で終わらせず、判断や次の行動へ変換する。
成果の確認方法の設計
プログラムに適した成果の見方を、実施前に揃える。
実施後の振り返り・改善
必要に応じて、評価と次年度・次期の改善まで対応する。
02 — LOCALIZATION

条件が変われば、 プログラムの中身が変わる。

同じ要素でも、次のような条件によって、内容・順序・形式・成果の確認方法を変えて設計します。

  • 参加者の年齢・現在の知識やスキル

  • 言語レベル

  • 経営上の判断課題/現在のワークフロー

  • カリキュラム・単位・評価制度

  • 進路指導・保護者への説明

  • プログラム後に実践できる環境

  • 予算・期間・運営体制

03 — HOW SUCCESS IS DEFINED

プログラムによって、 成果の見方は変わる。

成果指標の定義はプログラム設計に含まれます。定量化できるものは数値で、判断・学習・意欲は成果物や行動で確認します。実施後の長期的な測定や改善支援も、範囲に応じてご提案できます。

Executive

意思決定

  • 優先順位と投資仮説
  • Strategic Direction
  • PoC・Experimentの開始
  • 次のアクション
Corporate

実務とワークフロー

  • 作業時間・対応件数
  • 成果物の品質・Conversion
  • ツール活用とワークフローへの定着
  • 手戻り・Ramp Timeの変化
University

キャリアと学習

  • キャリア仮説の具体化
  • ProjectやWork Sample
  • Skill Gapの理解
  • Internship・Portfolio・進路などの次の行動
High School

進路と意欲

  • 選択肢の認識とAspiration
  • 自己効力感
  • 問いの深さと探索行動
  • 進路に向けた次の一歩
まずは、お話を聞かせてください